Centre de formation de l’industrie dans l’Ain
Tarifs
1260 €HT pour une personne en INTER
Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées
4 jours,
soit
28
heures
Lieu
Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)
Dispositifs de formation
Autres: nous consulterPlan de formation entreprise
Dénomination certifications
Attestation de formation
Date de mise à jour
06/02/2024
Méthodes pédagogiques
- Alternance de théorie et d’exercices pratiques autour de cas concrets.
- Les stagiaires sont invités à venir avec des vidéos prises dans leur entreprise afin de travailler sur des cas concrets.
- Modules complémentaires : ergonomie des postes de travail.
Accessibilité aux personnes en situation d'handicap
Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap
Contact Commercial
Formation Continue.
Objectifs
Les objectifs de la formation sont de rendre les participants capables de :
- Comprendre et retranscrire l’intérêt de la standardisation du travail.
- Stabiliser le fonctionnement des processus à travers une démarche participative impliquant les opérationnels.
- Mettre en œuvre les différents outils d’analyse du poste de travail.
- Piloter un chantier d’amélioration continue sur le thème du Travail Standard.
Contenu pédagogique
Comprendre et retranscrire l’intérêt de la standardisation du travail :
- L’impact de la standardisation sur les méthodes de travail.
- Définition et objectifs du travail standard.
- Les pré-requis.
- Valeur ajoutée VS Non-valeur ajoutée.
- Le takt time.
- La séquence de travail.
- Le niveau standard des encours.
Mettre en œuvre les différents outils d’analyse du poste de travail :
- La fiche d’analyse de poste.
- Le diagramme « spaghetti ».
- Le graphique Yamazumi.
- Le tableau de combinaison homme / machine.
- Le simogramme.
- Le diagramme d’équilibrage de charge.
- La fiche de capacité de production.
- L’analyse de déroulement.
- Le mode opératoire.
- La grille de polyvalence.
Piloter un chantier d’amélioration continue sur le thème du Travail Standard :
- La communication et la formation du personnel.
- La phase d’observation.
- La phase d’analyse.
- La mise en place.
- Le suivi de la performance dans le temps.
- L’amélioration continue.
Personnes concernées
- Techniciens méthodes, agents de maîtrise.
Prérequis
Techniciens méthodes, agents de maîtrise.