Centre de formation de l’industrie dans l’Ain
Tarifs
1445 € HT et 455 € HT de frais de certification
Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées
3 jours,
soit
21
heures
Date
Date prévisionnelle sur 2025 – Nous consulter
Lieu
Dans notre centre de formation ou dans votre entreprise (INTER ou INTRA)
Dispositifs de formation
Eligible au CPF
Dénomination certifications
Déployer les outils de base du Lean – Niveau Yellow Belt Lean
Date de mise à jour
31/03/2025
Méthodes pédagogiques
- Une formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean
MOYENS pédagogiques
- Cas pratique de fonctionnement d’une entreprise industrielle
Modalités d'évaluation
- Evaluation des connaissances en cours de formation sous forme de QRO et des mises en situation
- Evaluation des compétences sous forme d’un rapport synthétique sur un cas réel ou un cas simulé pour les personnes demandeurs d'emploi
Fonctions visées
- Chef d’équipe
- Pilote de ligne de production
- Animateur d’équipe
- Pilote de chantier d'amélioration
Poursuites d'études
- Formation Green Belt Lean
Accessibilité aux personnes en situation d'handicap
Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap
Contact Commercial
Formation Continue.
Les plus de la formation
Une formation en partenariat avec
Objectifs
A l’issue de la formation les apprenant(e)s seront capable de :
- Cartographier des flux de valeur en schématisant les différents flux physiques et d’information d’un poste et/ou d’un secteur
- Identifier des gaspillages d’un flux de valeur et/ou d’un poste en s’appuyant sur les méthodes et approches du Lean
- Mettre en œuvre des chantiers opérationnels simples,
- Animer un groupe de résolution de problème dans le cadre d’un chantier d’amélioration
- Garantir le maintien de la performance des actions mises en place à l’aide des nouveaux standards et d’outils du management visuel
Contenu pédagogique
- Cartographier des flux de valeur en schématisant les différents flux physiques et d’information d’un poste et/ou d’un secteur
- Simulation de flux
- Analyse de déroulement
- Cartographie de flux
- Indicateurs de performance
- Identifier des gaspillages d’un flux de valeur et/ou d’un poste en s’appuyant sur les méthodes et approches du Lean
- Présentation du Lean
- Diagramme Spaghetti
- Analyse des gaspillages
- Mettre en œuvre des chantiers opérationnels simples
- 5S
- Méthodes de résolution de problèmes
- Animer un groupe de résolution de problème dans le cadre d’un chantier d’amélioration
- Méthodes de résolution de problèmes selon la méthodologie 8D
- AIC
- Garantir le maintien de la performance des actions mises en place à l’aide des nouveaux standards et d’outils du management visuel
- Management visuel
- Valorisation des gains
- Travail standardisé
- Projet Lean suivant démarche DMAIC
Personnes concernées
- Techniciens, agents de maitrise, responsables d’équipe de proximité
Prérequis
- Un titre de niveau 5 et/ou une première expérience professionnelle de 1 an dans un univers industriel.