Centre de formation de l’industrie dans l’Ain
Tarifs
2 490 €HT pour une personne en INTER
Engagement d’une réponse dans un délai de 48 h ouvrées
8 jours,
soit
56
heures
Date
Démarrage le 22 mai 2025
Lieu
Dans notre centre de formation (INTER)
Dispositifs de formation
Autres: nous consulterPlan de formation entreprise
Dénomination certifications
Référent RSE
Date de mise à jour
20/03/2025
Rythme de l'alternance
Journées de formation espacées d'environ 4 semaines afin de mettre en œuvre les acquis de la formation dans son entreprise entre 2 sessions.
Méthodes pédagogiques
- Apports des formateurs
- Etudes de cas pratiques
- Appropriation de la grille d'auto-évaluation du Label RSE de l'UIMM
- Mise en oeuvre du projet RSE dans l'entreprise entre 2 journées de formation
Fonctions visées
- Référent RSE
- Animateur RSE
- Responsable RSE
Poursuites d'études
Possibilité de poursuites d'étude suivant les profils des candidats (Nous consulter)
Accessibilité aux personnes en situation d'handicap
Plus d’infos sur www.afpma.fr/notre-engagement-accueil-handicap
Contact Commercial
Célina DUC.
Les plus de la formation
Utilisation et remise de l'outil d'auto-évaluation du Label RSE de l'UIMM.
Mise en pratique dans l’entreprise en parallèle de la formation avec restitution finale du projet.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Appréhender les principes, enjeux & pratiques de la RSE
- Mobiliser la gouvernance de l'entreprise sur une démarche RSE
- Identifier et évaluer les enjeux prioritaires et les parties prenantes pertinentes
- Mettre en œuvre une stratégie RSE adaptée
- Contribuer à l’amélioration de la performance RSE de l’entreprise sur tous les piliers de la RSE
- Fédérer les parties prenantes internes et externes autour d’une démarche RSE
Contenu pédagogique
Appréhender les principes, enjeux & pratiques de la RSE :
- Les fondamentaux de la RSE
- L’approche de Performance Globale Industrielle UIMM
- Contexte réglementaire et pratiques volontaires en RSE
- Définir le projet d’entreprise
- Intégrer les parties prenantes dans la démarche RSE
Mobiliser la gouvernance de l'entreprise sur une stratégie RSE :
- Analyse du contexte de l’entreprise
- Exemples de différents modes d’organisation RSE en entreprise
- Approche n°1 : Gouvernance & stratégie (valeurs financière et extra-financière, stratégie et parties prenantes, …)
Mettre en oeuvre et évaluer sa démarche RSE pour les 4 approches suivantes :
- Approche n° 2 : Social – RH (gestion des compétences, QVCT, attractivité de l'entreprise, …)
- Approche n° 3 : Développement / Produits / Marchés / Services (innovations, développement des ventes responsables, veille concurrentielle, …)
- Approche n° 4 : Production et impact environnemental (performance industrielle et maitrise des impacts environnementaux, …)
- Approche n° 5 : Ecosystème de l’entreprise (achats responsables, écosystème territorial, digitalisation, …)
Faire vivre et améliorer sa démarche RSE
Communiquer, impliquer et progresser avec ses parties prenantes
Personnes concernées
Toutes personnes en charge de la mise en place et de l'animation d'une démarche RSE.
Prérequis
- Bonne connaissance de son entreprise.
- Capacité à travailler en transversal dans son entreprise, en mode chef de projet.