S’initier au fonctionnement d’une entreprise industrielle

Comprendre le fonctionnement d’une entreprise :

• De la création à la prospérité.
• Notions comptables.
• Effets de la concurrence et du contexte économique.
• La satisfaction du client.
• Organigramme type d’une entreprise.
• Les instances représentatives du personnel.

Comprendre le fonctionnement d’une entreprise :

• Les objectifs d’un atelier de production.
• Le pilotage de l’atelier.
• Les données techniques de production.
• Les étapes de la planification.
• L’équilibrage charge / capacité.
• Pour ou contre les stocks ?
• Les indicateurs usuels de mesure de la performance.

Identifier et mettre en œuvre les différents types de flux :

• Flux physiques et flux d’information.
• L’implantation des moyens de production.
• Pilotage en flux poussé.
• Pilotage en flux tiré.
• Le FIFO.
• Le KANBAN.
• Les goulots d’étranglement.          

Simuler les flux de production et traiter les problématiques du quotidien

 – Mise en situation dans un atelier de production reconstitué :

• Réalisation d’une production.
• Mesure de la performance.
• Analyse des problèmes rencontrés.
• Proposition d’actions.
• Mise en place des actions.
• Réalisation d’une nouvelle production.

– Au fur et à mesure des problèmes remontés, des apports théoriques seront faits sur les différents outils d’amélioration continue :

•  Outils qualité : autocontrôle, cartes de contrôle, détrompeurs…
•  Outils d’amélioration continue : méthodes de résolution de problème, 5S, travail standard, TPM, SMED, Juste à temps, KAIZEN…

Situer son rôle dans un environnement de production industrielle :

• L’évolution des métiers.
• Savoirs faire VS Savoir être.
• L’attente des entreprises.